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인사제도

현대엠엔소프트는 회사의 비전과 중장기 전략을 실현하기 위하여 우수 인재를 확보, 육성하고 조직과 개인의 역량 및 업적을 평가하여 보상하는 역량 및 성과 중심의 인사제도를 운영하고 있습니다.

  • 평가제도
  • 보상제도
  • 교육체계

평가제도

현대엠엔소프트는 모든 직원들이 회사의 목표를 달성하고 이를 위한 성과를 창출하기 위하여, 관련한 업무 수행결과를 평가하는 업적 평가와 업무를 수행함에 있어 필요한 지식이나 기술, 태도 등의 발현 수준을 평가하는 역량 평가를 시행하고 있습니다.

업적, 역량평가를설명하는 그림

보상제도

현대엠엔소프트는 직원들의 업무 능력을 향상시키고 개인 역량을 발현할 수 있도록 다양하고 체계적인 교육 프로그램을 제공하고 있습니다

  • 특별보상 : 가시적인 탁월한 성과에 대한 즉시 보상
  • PS(Profit Sharing) : 회사 성과에 따른 차등 보상
  • PI(Productivity Incentive) : 개인 성과에 따근 보상
  • 각종수당 : 직책/직무/자격수당, 유류비, 특허 등
  • 복리후생적 보상 : 명절귀향비 및 하계휴가비 지급
  • 기본연봉 : 직급 연차에 의한 기본급

교육체계

현대엠엔소프트는 직원들의 업무 능력을 향상시키고 개인 역량을 발현할 수 있도록 다양하고 체계적인 교육 프로그램을 제공하고 있습니다

HYUNDAI MNSOFT의 핵심 공통 역량 공유 및 실천도 강화

  • - HYUNDAI MNSOFT 가치 이해 교육
  • - 공통역량 기본/ 심화/ 실현 교육

계층별, 단계별 리더십 역량 강화를 위한 역량 육성

  • - 그룹 공통 직무 과정
  • - 리더십 역량별 향상 과정
  • - 시점별 인사과정

직무 역량 강화 및 필요 지식/기술 수준 향상

  • - 직무 역량 강화 교육 (기초/향상/심화)
  • - CDP기반의 교육 과정
  • - 자격증 취득 지원

HYUNDAI MNSOFT를 이끌 예비인재 육성

  • - Fresh Board 육성
  • - 핵심인재 대상 리더십/전략수립/성과관리 등 과정

글로벌 역량 강화를 위한 직원 자기계발 강화

  • - 사내/외 어학 교육 지원
  • - 향지 전문가 육성
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